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好懂秒懂的財務思維課：文理系看得懂、商學系終於通生存賺錢一定要懂的24堂財務基礎

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▌內容簡介 ▌

懂得用財報邏輯思考，才能真正有效的管理資源！

前台積電財務高階主管、培訓10,000人以上的企業王牌財務講師，
變身專屬財務顧問，教你解讀數字背後意義，讓你從理財投資到企業經營，
精準判斷怎麼省、怎麼花、怎麼賺！

財報不能只有老闆知道！
「財務管理」就是資源管理，是幫你生活越來越好的工具，與工作、人生密不可分。

Q1. 房子該出租還是自己開店？
Q2. 庫存的產品就是公司的資產？
Q3. 企業賺錢一定就會活得好嗎？
Q4. 毛利怎麼抓才合理，什麼時候可以犧牲利潤？
Q5. 省越多賺越多，想賺更多就要砍成本？
Q6. 你知道該如何聰明繳所得稅？
Q7. 投資股票必須小心哪些事？
Q8. 借錢到底好不好？如何聰明借錢呢？

沒有財務背景的你，更應該具備財務思考力！

●學會財務思維，讓你：
* 工作更有數字力，加分！
* 為公司賺錢更有效率、創造價值，升官！
* 投資更精準，賺大錢！

不只看懂報表，更做出對的決定！

財務報表是公司發展的體檢表，看懂財報，才知道有沒有賺到錢、有沒有留住錢，因此，無論公司規模大小，經營者以及上班族必須學會看懂公司最重要的三大報表──損益表、現金流量表以及資產負債表。本書將讓你不再害怕財務會計，也不用怕數字問題，讓書中清楚、易懂的說明。教你擁有財務高手的思考技能，做出對的決定，為自己增值，並帶來實質的幫助！

●衡量財務價值三重點：
夠不夠錢如何避免被數字欺騙？沒有利潤的生意也可以做嗎？ (現金流量表)
賺不賺錢公司有好好賺錢嗎？錢怎麼賺最好，怎麼花最有效益？ (損益表 )
值不值錢資產不都是好的？負債同時也可以是賺錢的工具？(資產負債表)

【專業好評推薦】

深入淺出的財務三表介紹，生動活潑的案例分享，以及白話親民的遣詞用句，相信可以很容易地帶領大家在輕鬆愜意氛圍當中進入財務的殿堂。
──大亞電線電纜股份有限公司董事長沈尚弘

字裡行間的幽默與生活化的表達，就算不是財會學系畢業的人，也可以很愉快很輕鬆的看完。
───台積電資深副總經理何麗梅

這本書用貼近生活日常的舉例再加上簡單清楚的圖解，讓艱澀深奧的財務知識都瞬間解鎖！
──斜槓型YouTuber 柴鼠兄弟

對於想要有正確財務思維的職場工作者，本書一方面可提醒自己做決策時，不要武斷，要用財務思維去做判斷；另一方面當你愈懂財報工具，也愈能清楚自己的價值、產值。當你擁有這一本好懂秒懂的財務思維寶典，你也將踏上人生財務自由之路！
──SmartM大大學院創辦人許景泰

如果你好奇著繁複的財務知識到底可以如何好懂、又秒懂，那麼相信這本書可以給你很好的範例，一點就通；如果你計畫開啟財務基礎之門卻不知從何著手，那麼這本書更會成為你入門的最佳幫手！
──勤業眾信聯合會計師事務所總裁賴冠仲

郝哥對於知識的傳授，有傳教士的態度，不厭其煩，總是希望用最簡單的方式讓人理解看似生澀的財務課題，這本書就是他的「專業個性」，直白，容易理解，請大家好好享用！
──台北旅店集團董事長戴彰紀

【本書特色】

1. 本書非常適合職場上班族、經理人、創業者、一般投資者。
2. 透過經驗豐富的前台積電高階財務主管拆整，將讓你獲得24個超精準的財務思維！
3. 書中內容以案例與圖表相互搭配，還有課後練習幫助思考統整，讀完後財務概念功力大增。

▌產品目錄 ▌

前言財務管理就是對企業最重要的資源進行管理
第1課 | 財報三表財務管理的三大減是指標與經營關鍵

資產負債表
第12課 | 資產負債表企業到底是由什麼組成的？三個模塊告訴你企業的組成，並明瞭經營管理的方向與風險。
第13課 | 資產陷阱為什麼會掉入資產的陷阱？三個步驟，讓你的資產，能夠成為真正讓你致富的利器
第14課 | 負債迷思能不欠錢就不要欠錢嗎？三個步驟，告訴你企業如何利用負債成為賺錢工具
第15課 | 股東權益如何一眼看出公司值不值錢？三個重點，讓你了解企業是否值錢和如何變成值錢的關鍵
第16課 | 企業健檢怎麼看出是不是一家好企業？三個關鍵分析，能夠快速讓你知道一家企業健康與否
第17課 | 資債配對經營好好的，就突然倒閉了？學習三種資金負債配對模式，讓你聰明借錢，進而降低成本、規避風險、開心賺錢
第18課 | 經營能力我想要改善管理多賺一點，從哪裡著手？三個周轉率，讓你火眼金睛看穿並改善經營能力
第19課 | 資產報酬淨利率很低也能活嗎？一個公式三個元素，讓你看起來賺得少，實際上賺得多。

▌作者簡介 ▌

郝旭烈（郝哥）
大亞創業投資股份有限公司執行合夥人
企業知名財務顧問、講師
評估超過1,000家創業投資案

學歷：
國立清華大學工業工程學系
國立政治大學企業管理研究所

經歷：
新加坡淡馬錫集團富登金融控股公司董事總經理／行政副總暨財務長
力晶半導體集團總經理特助／經營企劃處長
台積電財務高階主管
PMP專案管理師

出版社：三采文化股份有限公司

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