不論你已經是經理人，或即將成為經理人，上述難題，都可以在本書作者蔡恩全在微軟12年換了10個位子、充滿驚濤駭浪的旅程中獲得解答。

甚至，在性向測驗中從頭到尾都是無尾熊性格、屬於「愛好和平」類綠色經理人的蔡恩全，將告訴你要達到目標，未必非得咄咄逼人，「凡走過必留下血跡」不可。

於人於己都留三分餘地，一樣能做到「不爭也能贏」。

好主管絕不是天生，唯有透過找對典範、持續練習，才能建立起自己獨有的管理本事。

蔡恩全是台灣微軟在位最久的總經理，也是微軟大中華區職級最高的台灣人。

在他任內，台灣微軟業績成長3倍，並破天荒拿下全球微軟兩項大獎。

30年的管理精華，蔡恩全毫不藏私，甚至大方公開他的生涯表、行事曆與管理工具，通通濃縮在本書18個實戰情境中。

帶人的諸多眉角，蔡恩全一次講到位，並搭配各種獨門祕訣。

包括：

談目標：善用「BMW數字管理」，隨時抓緊團隊達標進度。

談監督：以「SOB」提問法問對問題，正中紅心，從此不被下屬忽悠。

談溝通：聰明運用「一對一談話紀錄表」，帶出願意為你赴湯蹈火的幹部。

談領導：接手分崩離析的新團隊也不怕，快狠準的殘局收拾與危機管理。

談韌性：建立自己的「能量管理黃金三角」，才能在跑進升遷的初賽、複賽後，再進入決賽。

本書三大篇章，包括《生涯起手式》、《管理工具箱》、《終極修練》。

能在績效導向、競爭激烈的外商叢林中脫穎而出，蔡恩全靠的是這套架構的反覆操練。

「99.9%的人不是天才，專業的表現來自充分的學習及準備。

勇於挑戰自己、承擔適量的風險，持續學習，機會將不斷出現。

」──蔡恩全