過去30年，隱形冠軍搭上全球化的浪潮快速成長，其中許多公司，無論規模大小，業績成長都超過10倍。

如今，全球化停滯，地緣政治風險驟升，氣候變遷、能源消耗、貿易摩擦等挑戰不斷，為成長帶來新的障礙。

隱形冠軍該如何維持高成長率？新的商業機會又在哪裡？

隱形冠軍之父西蒙說：「隱形冠軍若要維持過去的成長軌跡，就得經歷改造，思考各種成長的機會與障礙，滿足尚未滿足的需求。」

經過長期研究，西蒙再度帶領讀者深入探索未來10年經營策略，打造高成長的新模式，在接下來的高速競賽中搶佔先機：

✔ 加入生態系：單打獨鬥已行不通，企業應積極尋求產業生態系的合作。

✔ 數位化策略：該徹底顛覆，還是循序漸進？找出最佳數位化策略，自我改造。

✔ 擁抱永續：乾淨用水、衛生、交通運輸、健康，都能創造出龐大商機。

✔ 不斷創新：創新永遠是隱形冠軍的第一要務。

此外，不論你喜不喜歡，未來想躋身隱形冠軍之列的企業，都必須要在美國、中國及歐盟這三地取得市場優勢。

企業應對此重新調整供應鏈，及早佈局。

西蒙也在書中特別點名台灣，並為台灣產業的下一步發展指出明確路徑。

無論你所帶領的企業已是「隱形冠軍」，抑或是渴望複製他們的成功模式，在規劃未來路線時，這本新書都能為你提供重要的思考。

好評推薦

焦佑鈞 華邦電子董事長

楊聲勇 中興大學財務金融學系教授、零碳大學校長

劉孟俊 中華經濟研究院第一所（大陸經濟）所長

謝明達 財團法人中衛發展中心董事長

短語推薦──

楊聲勇 中興大學財務金融學系教授、零碳大學校長

「西蒙用10年磨一劍的精神，推出最新大作《隱形冠軍2.0》，肯定又是一本必讀的經濟與管理聖經，非常值得台灣的隱形冠軍與中堅企業借鏡與參考。

」

劉孟俊 中華經濟研究院第一所（大陸經濟）所長

「台灣產業本身就可視為一種隱形冠軍的概念，已在全球供應鏈上享有關鍵影響力。

期盼藉由本書，能引發讀者與企業更多省思，帶動轉型思維並培養更具競爭力的產業新世代。

」

謝明達 財團法人中衛發展中心董事長

「值此國際變化詭譎，產業風雲變色之際，欣見西蒙教授在此時推出《隱形冠軍2.0》新書。

書中的諸多提醒，也正與經濟部工業局、財團法人中衛發展中心長年推動的中堅企業政策不謀而合。

」